im Gespräch #41: Eine konstruktive Fehlerkultur schaffen – für uns selbst und im Unternehmen!

Im Gespräch Podcast

Mit Volker Kleinert

Überall wo Menschen am Werk sind, passieren Fehler. Das ist eine Tatsache. Darüber dürfen wir uns natürlich vorübergehend ärgern, aber entscheidend ist, wie wir mit unseren Fehlern langfristig umgehen. Versinken wir in Angst vor weiteren Fehlern und machen unseren Fokus klein oder nutzen wir sie als Lernmöglichkeiten und schöpfen einen langfristigen Mehrwert?

Und was bedeutet das für eine gesunde Unternehmenskultur? Wie kann ein angstfreier Raum geschaffen werden, in welchem Kreativität gelebt wird und wir lernen und wachsen können? Und wie kann jede(r) einzelne dazu beitragen, insbesondere Führungskräfte?

Wie eine konstruktive Fehlerkultur gelingen kann, erklärt uns niemand besser als mein lieber Freund und Kollege Volker Kleinert.

Es ist eine sehr heitere und facettenreiche Diskussion geworden, die unser spannendes Thema Fehlerkultur wohlwollend unter die Lupe nimmt.

Hier geht es direkt zu unserem Gespräch!

Volker hat zusätzlich einige nützliche Buchtipps geliefert. Schau unbedingt mal rein, wenn Du tiefer in das Thema Fehlerkultur für Dich und/ oder Dein Team einsteigen möchtest:

  • Edmondson, Amy, „Die angstfreie Organisation“
  • Weick, Karl E.; Sutcliffe, Kathleen M., „Das Unerwartete managen“
  • Förster, Nikolaus, „Meine größte Chance – wie Fehler uns voranbringen“
  • Förster, Nikolaus, „Mein größter Fehler“
  • Von Cube, Felix, „Gefährliche Sicherheit – Lust und Frust des Risikos“

Wenn Du mehr zu Volker und seiner Arbeit erfahren und ihn kontaktieren möchtest, findest Du alles Wichtige hier!
Mehr zu mir gibt es auf meiner Homepage.

Viel Spaß beim Hören!

Im Gespräch #20: Mehrwert für Unternehmen schaffen durch sinnvolle Kulturentwicklung

Ein inspirierendes Gespräch mit der Organisationsberaterin und Change-Begleiterin Evelyn Ackermann.

Stimmige Kulturentwicklung und konstruktive Change-Begleitung sind die Basis für eine langfristige Zukunftsfähigkeit und motivierte Mitarbeiterbindung. Die Themen, die unter dem Dach dieser beiden großen Bereiche liegen, sind ebenso vielfältig wie faszinierend und bieten unendlich viele Ansatzpunkte, Menschen und Unternehmen für Veränderung zu öffnen und zu motivieren, eine positive Haltung zu entwickeln und sie langfristig zu Change-Gewinnern zu machen. Es gilt, Veränderung zu akzeptieren, den Fokus auf die damit verbundenen Chancen zu richten und diese engagiert zu nutzen.
Hier setzt Evelyn Ackermann in ihrer Arbeit als Change-Begleiterin an.

Dieser Podcast wurde zu einem leidenschaftlichen Plädoyer für Kultur und Veränderung. Unser Gespräch findest Du hier.
Hier gibt es mehr zu Evelyn!

Weitere Inspirationen von tollen Menschen gibt es auf meinem Blog.